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NISSAN SPRING

Continuous Improvement Culture

当社の改善(KAIZEN)活動

全従業員による継続的な改善風土を醸成し、品質向上・コスト削減・納期厳守を徹底します。

KAIZEN Suggestion System

当社の改善(KAIZEN)活動

従業員による改善提案の件数は年々増加しています。プロジェクト開始当初の月数件から、現在では毎月50件以上が提案されています。毎月初旬に優秀提案者の表彰を行っており、年2回のKAIZENコンテストでは14チームが成果を競い合っています。

Kaizen Activity Board
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Kaizen Board Presentation
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Quality Kaizen 5S
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Quality Improvement (5S)

品質改善 (5S)

  • • 整理 (Seiri): 要るものと要らないものを分ける
  • • 整頓 (Seiton): 必要なものをすぐ取り出せるよう配置する
  • • 清掃 (Seiso): 職場と設備を常にきれいに清掃する
  • • 清潔 (Seiketsu): 整理・整頓・清掃を維持する
  • • 躾 (Shitsuke): 決められたルールを守る習慣をつける
Cost Down Kaizen
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Cost Reduction

コスト削減改善 (Cost Down)

【前】紙のマニュアルを読んで段取りを行っており、時間がかかっていました。
【後】手順を動画・デジタル記録化し、段取り時間を平均15%短縮しました。

Delivery Kaizen
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Logistics & Delivery Excellence

納期・配送改善 (Delivery)

【前】出荷前の手動ラベル確認により、稀に出荷遅延が発生していました。
【後】出荷前のバーコードスキャナー照合システムを導入し、誤出荷率ゼロ(100%)を達成しました。